研究顯示,勞動關系在全世界范圍內都越來越呈現出非標準化和靈活化的發展趨勢。拋棄單一的用工方式,以多元化的用工形式來實現企業的戰略目標,已經成為許多企業的用人選擇。
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靈活用工會為政府、雇員、雇主帶來更多價值,其中關鍵的是降低企業人力資源成本,從而降低企業運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務費用和管理費用。另外,也可幫助企業轉移和降低用工風險,滿足了勞動力對工作自由性的需求,也是解決就業難的重要方式。那么,就讓我們共同了解一下“靈活用工”吧。
定義
靈活用工是針對企業在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項目用工短缺、三期員工短期替補等難題,針對那些替代性、臨時性、輔助性的崗位,由專業的人力資源服務機構向客戶派駐員工一種特殊用工形式。
形式
在國內,靈活用工主要形式為崗位外包服務,它由人力資源服務機構承擔全方位的法定雇主責任,包括此崗位專業人員的招聘、薪酬發放、培訓等各個環節。同時,由人力資源服務機構承擔所有用人風險,在用工人數、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。
在歐美一些國家,靈活用工應用十分廣泛,主要用來解決突增的、巔峰期的、季節性的人員需求,以及在內部資源無法滿足業務需求時獲得特殊專業性人才,替代缺席員工等。
核心
靈活用工的核心就是幫助企業在“合法用工”的基礎上尋求一個實現三能的解決方案,即:員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下,選擇靈活的用工形式,進而做到企業用工的合法化和靈活化,減少勞動爭議發生,降低用工成本,同時在企業內部創造和諧的用工環境。
對比
1、靈活用工與全職用工的優勢對比
全職用工 | 靈活用工 | |
薪資成本 | 有 | 有 |
人員閑置成本 | 有 | 無 |
帶薪休假、病假成本 | 有 | 無 |
13薪、年底獎金成本 | 有 | 無 |
五險一金成本 | 有 | 無 |
后臺管理成本 | 有 | 低 |
團建、福利成本 | 有 | 無 |
員工解除勞動合同成本 | 有 | 無 |
2. 靈活用工與勞務派遣的對比
在實操過程中,往往會把靈活用工與勞務派遣混淆在一起,因為他們從工作形式看差異不大,但實際上二者有著本質區別。
靈活用工 | 勞務派遣 | |
支付對價的對象不同 | 靈活用工是一種承包合同關系,企業針對完成的工作成果支付對價 | 勞務派遣一種勞務合同關系,用工單位通過派遣企業向員工支付工資,員工向用工單位提供勞動服務,企業針對勞動力的使用支付對價 |
業務的獨立性不同 | 靈活用工針對的是具體業務,因此靈活用工服務供應商需要主導業務的進程,管理現場人員 | 派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題 |
給付員工工資的標準不同 | 靈活用工的工資完全由靈活用工服務機構決定并進行發放 | 勞務派遣員工被派遣至用工單位工作,通常按照用工單位的正式員工,實行同工同酬 |
費用結算周期不同 | 服務供應商與用工單位之間通常按照業務的進展程度約定結算周期 | 勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同,由用工單位按月將其工資支付給派遣機構,派遣機構在支付給派遣員工,因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的 |